Glad Ijs? Commissie De Wit

Mensen vragen mij wel eens: wat boeit jou nou zo aan de verhoren van de Commissie de Wit? Met veel interesse volg ik deze commissie de afgelopen maanden maar het zijn ook andere verhoren die mij hebben geboeid de afgelopen jaren. Vorig jaar december heb ik mezelf een dagje ‘tweede kamer’ cadeau gedaan, ben gaan zitten op de publieke tribune om eens te zien hoe het eraan toegaat in het centrum van onze politieke macht. In mijn tienerjaren ooit eens met school naar de oude tweede kamer geweest en dat stond al tijden op mijn lijstje. Niet dat ik qua inhoud veel wijzer ben geworden die dag maar het zijn meer de protocollen en ongeschreven wetten die mij intrigeren. Dat is tevens het geval met de Commissie de Wit en de verhoren die plaatsvinden plus dat daarin duidelijk wordt welke zware last er bij bepaalde veranwtoordelijkheden en posities behoren. Wat mij betreft één-op-één door te vertalen naar het bedrijfsleven. Het zou eigenlijk verplichte kost moeten zijn voor iedere student. Een politiek onderwerp dat ik nu aan het belichten ben? Mark, begeef je je niet op glad ijs? Welnee, ik heb het niet over de inhoud maar juist de bewegingen en gebeurtenissen daaromheen.

Hoge bomen vangen veel wind

De onderstaande video, waar Nout Wellink aan de tand wordt gevoeld door één van de commissieleden, illustreert mijns inziens de kern van wat mij zo intrigeert. Hier wordt duidelijk welke verantwoordelijkheid in dit geval de president van de Nederlandsche Bank draagt maar ook die van de investment banker Lazard. Juist op deze momenten wordt des te meer duidelijk dat ook wij onszelf in onze dagelijkse werkzaamheden moeten blijven beseffen welke verantwoordelijkheid we dragen. Tijdens onze werkzaamheden worden we bloot gesteld aan allerlei situaties, vraagstukken met collega’s, klanten en leveranciers.  [pullquote_right]Tijdens onze werkzaamheden worden we bloot gesteld aan allerlei situaties, vraagstukken met collega’s, klanten en leveranciers.[/pullquote_right]Afspraken die we met elkaar maken doen we onder andere in emails, notulen en in woord en geschrift. Deze video met Wellink laat duidelijk zien dat het commissielid zijn werk wat mij betreft goed doet, hij is op zoek naar de intentie die iets of iemand op een gegeven moment had. Probeert daadwerkelijk in het brein van Wellink, Wouter Bos of Lazard te kruipen om zich voor te stellen hoe iets of iemand op dat moment dacht. En in hoeverre dat strookt dat je van iemand in die positie mag of kan verwachten. Het laat zien dat verweren zoals ‘ja maar ik heb mijn uiterste beste gedaan…’ er niet meer toe doen en het gaat om de kwaliteit die iemand aflevert. En dat is wat hoort bij het nemen van verantwoordelijkheid, de kwaliteit die je toepast op elk moment van de dag. Het geeft tevens aan hoe scherp je eigenlijk moet zijn op alle momenten wanneer je een bepaalde leidinggevende functie uitoefent. Hoge bomen vangen veel wind, wel dat is ook zo, maar daar wordt ook naar verdiend. Alhoewel bij de politici andere motivaties moeten meespelen omdat het werk wat ministers en staats secretarissen verzetten scheef kan liggen ten aanzien van de beloning die ze daarvoor krijgen. Maar goed, bewuste keuze, ze hadden en kunnen ook het bedrijfsleven ingaan.

Verantwoordelijkheid

En dat is dus wat mij intrigeert, dat moment waarop duidelijk wordt wat iemand zijn of haar verantwoordelijkheid is en wat dat met zich meebrengt. Dat aandacht laten verslappen duur kan komen te staan helemaal als het zulke grote kwesties betreft als met de overname door de overheid van de ABN Amro. Ook goed om te zien dat ons systeem zo in elkaar zit en de onderste steen daadwerkelijk naar boven wordt gehaald. Het detail niveau waarop gesprekken, mails en notulen worden geanalyseerd, prachtig. Eén moment van aandachts verslapping bij het lezen, behandelen en beantwoorden van een mail van Lazard en de positie van Wellink of Bos had er totaal anders uit gezien. Dat besef boeit mij persoonlijk, dat hoe klein of hoe groot een instelling of organisatie ook is het in de kern daarom draait. Wat is de intentie, wat is de beweegreden, waar gelooft iemand in en hoe komt dat tot uiting in de dagelijkse werkzaamheden en besluiten die worden genomen. Daarin zit de kwaliteit van een individu. Dat we het ons maar blijven beseffen, mooie leerschool.[signoff]